Posebnosti poslovanja v javnem sektorju

Cilji predmeta

- Opredeliti faze strateškega organizacijskega procesa
- Izbrati primeren pristop strateškega načrtovanja za izbrane organizacije
- Analizirati organizacijsko strukturo
- Analizirati navade in rutine v lastni organizaciji in predlagati spodbujevalce dobrih, koristnih navad
- Opredeliti teorijo trajnostnega vodenja in njegovih 23 elementov
- Razumeti razloge za prilagoditve računovodskega spremljanja poslovanja v javnem sektorju
- Opredeliti in pojasniti različne vloge računovodskih informacij v javnem sektorju
- Pojasniti prednosti in slabosti različnih pravno-organizacijski oblik
- Spoznati razloge za formalno pravno urejanje različnih vidikov poslovanja v javnem sektorju

Vsebina predmeta

1. Vitko strategiziranje v javnem sektorju
1.1 Pristopi in izzivi vitkega strategiziranja v javnem sektorju
1.2 Strateško organizacijski proces za zagotavljanje dolgoročno zdravih organizacij

2. Organizacija in vodenje v javnem sektorju
2.1 Pregled organizacijskih struktur
2.2 Kultura organizacije, navade in rutine
2.3 Trajnostno vodenje

3. Računovodstvo javnega sektorja
3.1 Posebnosti računovodskega spremljanja poslovanja v javnem sektorju
3.2 Vloga računovodskih informacij v javnem sektorju

4. Izbrani pravni vidiki delovanja v javnem sektorju
4.1 Pravno-organizacijske oblike
4.2 Javno naročanje
4.3 Zaposlovanje in nagrajevanje
4.4 Varstvo podatkov
4.5 Odškodninska odgovornost

Nosilci predmeta