Avtorja:

• Matjaž Črnigoj, Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta in Inštitut za ekonomska raziskovanja
• Alenka Slavec Gomezel, Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta

Ključne besede:

merjenje družbenega vpliva | socialna podjetja | socialno podjetništvo | strateški management | organizacijsko učenje

Kakšen je namen raziskave in kakšno raziskovalno vprašanje sta si zastavila?

Namen raziskave je bil ugotoviti, kateri organizacijski dejavniki in značilnosti socialnih podjetnikov vplivajo na to, ali socialna podjetja formalno merijo svoj družbeni vpliv. Zanimalo nas je torej, zakaj nekatera socialna podjetja to počnejo, druga pa ne.

Katere so ključne ugotovitve vajine raziskave?

Merjenje družbenega vpliva je pogostejše v socialnih podjetjih z močnejšim strateškim managementom, večjim vplivom investitorjev, financiranjem z nepovratnimi sredstvi ter pri podjetnikih, ki so bolj usmerjeni v učenje. Manj verjetno je ob večji odvisnosti od dolžniškega financiranja in zaznanih finančnih ovirah. Formalno merjenje je bilo pogostejše tudi v zgodnejših razvojnih fazah socialnih podjetij in je z zrelostjo podjetja upadalo.

Kaj vaju je v procesu raziskovanja presenetilo?

Presenetilo naju je, da formalno merjenje družbenega vpliva ni pogostejše pri zrelejših socialnih podjetjih, temveč predvsem v zgodnejših fazah njihovega razvoja. Prav tako močna usmerjenost v družbeno poslanstvo sama po sebi ni zagotavljala merjenja družbenega vpliva.

Katerim ciljnim javnostim vajine ugotovitve koristijo in kako jih lahko uporabijo?

Ugotovitve so uporabne za socialna podjetja, podporne organizacije, financerje in oblikovalce politik. Kažejo, da je treba merjenje družbenega vpliva povezati s strateškim upravljanjem in učenjem ter podjetjem ponuditi podporo tudi v poznejših fazah razvoja.

Kako menita, da bodo izsledki vajine raziskave vplivali na trajnostni razvoj?

Bolj sistematično merjenje družbenega vpliva lahko socialnim podjetjem pomaga bolje usmerjati odločitve, izboljševati svoje delovanje ter pregledneje dokazovati, kako prispevajo k pozitivnim družbenim in okoljskim spremembam.

Cilji trajnostnega razvoja (SDGs), ki jih članek nagovarja:

• SDG 8 – dostojno delo in gospodarska rast
• SDG 9 - industrija, inovacije in infrastruktura
• SDG 17 - partnerstva za doseganje ciljev

Prispevek je objavljen v:
Journal of social entrepreneurship (Taylor & Francis)

Vsebina prispevka je prosto dostopna na povezavi:

Organisational and entrepreneurial drivers of social impact measurement adoption in social enterprises