Performance Measurement and Management Control

Aims of the course

no description

Course syllabus

1. Osnove za uresničevanje strategije
1.1. Temeljna organizacijska nasprotja in konflikti
1.2. Vloga in pomen merjenja uspešnosti in managerske kontrole pri usmerjanju vedenja zaposlenih
1.3. Informacije za merjenje učinkovitosti in uspešnosti
2. Razvijanje sistemov za merjenje učinkovitosti in uspešnosti
2.1. Vizija in strategija
2.2. Ocenjevanje strateške uspešnosti poslovanja - strateški dejavniki uspeha in povezanost strateških ciljev
2.3. Razvijanje celovitega in uravnoteženega sistema za merjenje učinkovitosti in uspešnosti (npr. Balanced Scorecard)
2.4. Drugi sistemi za celovito merjenje učinkovitosti in uspešnosti
2.5.
3. Kontrola za uspešno uresničevanje strategije
3.1. Uporaba diagnostičnih in interaktivnih sistemov kontrole
3.2. Usklajevanje sistema za merjenje učinkovitosti in uspešnosti s sistemi nagrajevanja
3.3. Management tveganj za uspešno uresničevanje strategije
3.4. Vzvodi kontrole za uresničevanje strategije

Course director(s)