S Tomažem smo se pogovarjali o njegovi odločitvi za študij na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, študijskih letih ter prvih kariernih korakih. Svojo poslovno pot je začel v podjetju Tobačna grosist, kjer je skozi različne vloge pridobival izkušnje na področju financ, prodaje, nabave in vodenja ekip. Kariera ga je nato vodila v Lek, Sandoz in Novartis, kjer je prevzemal vse širše finančne in vodstvene odgovornosti, danes pa vodi enega od šestih Novartisovih korporativnih centrov na svetu v Ljubljani.

Pogovor je ponudil vpogled v finance kot poslovno funkcijo, ki ne ostaja zgolj pri številkah, temveč zahteva razumevanje širšega poslovanja, ljudi in odločitev, ki stojijo za rezultati. Govorili smo tudi o prehodu iz strokovnih v vodstvene vloge, grajenju zaupanja, učenju iz napak ter o tem, kako se pogled na vodenje spreminja z izkušnjami in vedno večjo odgovornostjo.

Poseben del pogovora smo namenili razvoju ljudi in mladih talentov. Tomaž je spregovoril o pomenu povratne informacije, kariernega razvoja in pripravljenosti posameznika, da namesto vprašanja »Kdaj bom napredoval?« raje razmišlja o tem, kaj mora še razviti, da bo pripravljen na naslednji korak. Dotaknili smo se tudi dobrega počutja zaposlenih in vprašanja, zakaj rezultat, dosežen na račun dolgoročne izčrpanosti ekipe, za odgovornega vodjo ne more predstavljati pravega uspeha.