Marko P. Verdev že več kot dve desetletji vodi podjetje z jasno filozofijo: človek je vedno pred poslom. V pogovoru je odkrito spregovoril o svoji podjetniški poti, zavračanju klasičnih korporativnih norm in gradnji kulture, ki temelji na avtentičnosti, zaupanju in odgovornosti.

Delil je tudi konkretne prakse, kot so neomejen plačan dopust, krajši delovni čas ob spodbujanju športa, enakovredni odnosi brez hierarhičnih nazivov ter okolje, kjer je ranljivost dovoljena in zaželena. Dotaknili smo se tudi izzivov, od predsodkov zaradi drugačnosti, odpora do ženskega vodstva, do strahu pred neuspehom in bankrotom. Marko poudari, da je prav soočenje s temi strahovi ključno za osebno in vodstveno rast.

Jure Laharnar je pogovor usmerjal z vidika mentorstva, osebne rasti in dela z ljudmi ter odpiral prostor za iskrene refleksije o vodenju, pogumu in odgovornosti do ekipe.

Bonus epizoda prinaša močno sporočilo: najboljša podjetja ne gradijo le rezultatov, temveč odnose in prav ti dolgoročno štejejo največ.

Spregovorila sta o:

- začetkih Markove podjetniške poti in tem, zakaj je že od otroštva sledil sebi
- prevzemu podjetja pred 20 leti ter odločitvi za »človeško vodenje«, kjer je človek vedno pred poslom
- neomejenem plačanem dopustu v praksi in prenosu odgovornosti na zaposlene
- razlogih za takšen način vodenja in prepričanju, da je življenje prekratko za nepristnost
- pomenu jasne komunikacije, razlage »zakaj« ter interne šole podjetništva
- diskriminaciji zaradi videza in tem, kako jo je Marko obrnil v svojo prednost
- odporu do ženskega vodstva ter razmisleku o nizki samopodobi in vplivu vzgoje
- nasvetih mladim: proaktivnost, preizkušanje, poslušanje sebe in nezadovoljevanje s povprečjem
- soočenju s strahom pred neuspehom in bankrotom skozi razmislek o najslabšem možnem scenariju
- zaključnem sporočilu o tem, da je življenje kratko in ga velja živeti po svoje, ne po mnenjih drugih